Veranstaltungstermin:
11. – 15. Oktober 2008,
täglich 9.30 – 17.30 Uhr, Mittwoch 9.00 - 14.00 Uhr

Veranstaltungsort:
GLS Campus
Kastanienallee 82
10435 Berlin - Prenzlauer Berg
Telefon: +49 (0) 30 - 78 00 89 - 30

Preis:
850,00 Euro

Die Anmeldung kann mündlich oder schriftlich erfolgen.
Bitte erkundigen Sie sich nach Sonderkonditionen für die Teilnahme von Teams!

> Kontakt
ruth@maxfxx.net

Tel: +49 (0) 30 - 50 36 77 05
Fax: +49 (0) 30 - 81 87 86 58

Postanschrift:
MAXFXX „Konfliktcoaching“
Postfach 150830
10670 Berlin

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Neuere Studien aus den USA ergaben, dass zwei Drittel aller Performance-Probleme auf Beziehungsspannungen beruhen und nicht etwa ein Resultat mangelnder Ausbildung oder Motivation sind. Viele von uns kennen diese Dynamik: Was wir zunächst als generalisierte Feststellung über eine Organisation verstanden haben (z. B. „unsere Organisation nimmt Leute nicht wichtig genug“), erweist sich beim genaueren Hinschauen als eine Beziehungskrise zwischen einzelnen Mitarbeitern und/oder Vorgesetzten.

Der Kurs

Wir lernen in diesem Seminar praktische Methoden kennen, mit denen wir unsere Klienten so durch Konfliktfelder führen können, dass sie ermächtigt werden, ihren Anteil an der Problematik zu verstehen und zu vermindern, aber trotzdem ihre eigene Position zu bewahren. Gleichzeitig versetzen wir sie in die Lage, ihrer Gegenseite auf persönlicher Ebene so zu begegnen, dass diese sich als wahrgenommen und verstanden erlebt.

Neue Konfliktlösungsstrategien kollidieren oft mit der gängigen (oder nicht bewusst wahrgenommenen) Konfliktkultur einer Organisation. In diesem Kurs zeigen wir auch, wie parallel zu oben erwähnten Prozessen eine Organisation unterstützt werden kann, eine neueKonfliktkultur zu entwickeln.

Worldwork

Dieses hoch interaktive Seminar führt Sie in die Theorie und Praxis des auf Worldwork beruhenden prozessorientierten Konfliktcoachings ein. Worldwork hat der amerikanische Physiker und Psychologe Arnold Mindell ursprünglich als Lösungsmodell für Konfliktherde entwickelt, bei denen sich die beteiligten Gruppen nicht auf Grundregeln einigen können, ja nicht einmal ein Konsens über den Wert einer Lösung des Konfliktes vorhanden ist. Prozessorientiertes Konfliktcoaching fordert daher kein „Mitmachen“ von den Beteiligten, sondern arbeitet direkt mit den verbalen und nicht-verbalen Kommunikationsstrukturen der Betroffenen und des ganzen Systems.

Worldwork verbindet Konzepte aus der Quantenmechanik mit Erkenntnissen der Psychologie und verfügt über eine breite Palette von Interventionen für die parallelen Welten von persönlichen Konflikten, lokaler Organisationskultur und der Evolution im “Global Village”. Diese verlangt nach neuen Verfahren, mit denen wir Konflikte im Zusammenhang mit Rassismus, Herkunft, Seximus, Altersdiskriminierung usw. lösen können. Erprobt wurde Worldwork in den Konfliktherden von Irland, Jugoslawien und im Mittleren Osten wie auch weltweit in offenen Stadtforen über Rassismus, Sexismus etc. in den USA. (Siehe www.maxfxx.net für weitere Informationen.)

Im Seminar zeigen wir, wie Worldwork in Zweier- und Teamkonstellationen genutzt werden kann, Konflikte zu erkennen, zu lösen oder zu beherrschen, und wie wir auf kreative Weise zum ursächlichen Kern von Konfliktsituationen gelangen können.

Sie lernen sowohl den Umgang mit eigenen Konflikten als auch das Coachen von Konfliktenbetroffenen. Hierbei stehen die folgenden Kursthemen im Mittelpunkt:

Rang, Macht, Anerkennung, Respekt und Autorität – Konfliktlösung in der multidimensionalen Hierarchie

Eifersucht, Konkurrenz, Liebe und Hass – emotionale und kreative Aspekte bei der Konfliktlösung

Vielfalt der Kultur als Chance – Geschlecht, Herkunft, Hautfarbe etc. – Konfliktlösung jenseits der politischen Korrektheit

Konfliktkultur in Organisationen – Konfliktlösung im Spannungsfeld der inneren Widersprüche einer im Wandel begriffenen Organisation

Multiple Konflikte in Teams – Konfliktlösung, Konfliktmanagement und Konfliktbeherrschung

Der Trainer

Dr. Max Schupbach ist zusammen mit Dr. Arnold Mindell und Dr. Amy Mindell Mitbegründer der Prozessarbeit und des Process Work Centre in Portland, USA. Er ist ein erfahrener, international tätiger Trainer in den Bereichen Prozessorientiertes Führen und Change Management. Er führt Maxfxx (www.maxfxx.net), ein prozessorientiertes Beratung- und Coachingunternehmen, das auf vier Kontinenten tätig ist. Max Schupbach setzt das Worldwork- und Prozessarbeits-Paradigma in seiner weltweiten Arbeit mit Kapitalgesellschaften, Nichtregierungsorganisationen sowie Regierungsbehörden ein. Er arbeitet zudem auch mit andern Gruppen, z. B. australischen Aborigines und Stammeseinheiten der First Nations in Amerika zusammen. Er ist Mitbegründer und Präsident des Deep Democracy Instituts, einer gemeinützigen Organisation, die Leadership- und Coaching-Trainings im Mittleren Osten, in Afrika und in verschiedenen Nachfolgestaaten der Sowjetunion durchführt. Max unterstützt den Dialog im öffentlichen Raum durch die Mitbegründung und -moderation von Stadtforen, wie zum Beispiel www.offenes-forum-berlin.de

Max Schupbach coacht Menschen und Teams in internationalen Organisationen, in diversen Regierungen und politischen Parteien ebenso wie Wissenschaftler und Künstler. Zu seinen Coaching-Tätigkeiten gehören sowohl die Entfaltung des Potentials der Betreffenden als auch deren direkte Unterstützung bei Verhandlungen und Konflikten.